Giocare seriamente per crescere digitali. Ridurre gli sprechi con il Lean mindset
DOI:
https://doi.org/10.19229/2464-9309/1282022Parole chiave:
gestione del progetto, BIM, giochi seri, mentalità Lean, gamificationAbstract
La spinta data dal contesto italiano verso il BIM dovrebbe essere considerata un’opportunità per attuare una transizione digitale verso l’uso degli strumenti informatici con un approccio culturalmente innovativo nelle Costruzioni offerto dal Lean thinking, e in particolare dalla sua gamificazione. L’approccio Lean sfrutta alcune strategie collaudate per aumentare la qualità del processo produttivo. Tuttavia, la sua applicazione risulta ancora essere difficoltosa: da qui deriva l’esigenza di veicolare proposte efficaci che sfruttino la struttura dei giochi per proporre delle vere e proprie ‘simulazioni’ del processo produttivo. Il contributo mira a evidenziare come l’applicazione gamificata dei processi Lean costituisca una formula trasformativa abilitante la digitalizzazione, per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità nell’Industria AECO, attraverso approcci formativi originali.
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